Vier waarden staan als basis voor verdieping.
Positieve waarden
Dynamische instelling, geloof in directe aanpak en eigen kracht. Risico nemen om doelstellingen te bereiken. Gezonde geldingsdrang met ontwikkeling van wilskracht en de persoonlijke meerwaarde.
Neemt initiatief en kan anderen overtuigingen. Respecteert principiële keuzen of standpunten. Moed voor het initiëren van processen.
Valkuil
Progressie
Verdieping van samenwerking, andere mogelijkheden ontdekken, rust erkennen, tijd nemen om inspiratie op te doen.
Positieve waarden
Gezond verantwoordelijkheidsbesef met een oog voor een efficiënte organisatie. Geduld en volharding om lange termijn projecten tot stand te brengen. Streven naar vakmanschap en kwaliteit van niveau. Dienstbaar aan het geheel, ziet waar gesneden moet worden. Aandacht voor het detail. Koel en beheerst in crisis.
Valkuil
Progressie
Spel mogen toestaan in plaats van ernst, flexibiliteit integreren, initiatief snel op pakken. Ruimte nemen voor experiment.
Positieve waarden
Snelheid aanbrengen in processen en veranderingen implanteren. Sterk in onderhandelen, overleggen en communicatie. Streven naar originaliteit en daarbij open staan voor verassing. Druk bezig maar objectief in beoordeling. Vlot in gedrag, in contacten leggen en snel van begrip. Staat open voor vernieuwing.
Valkuil
Progressie
Doelgerichtheid ontwikkelen, concentratie voorrang geven op interesse. Structuur accepteren als vooruitgang.
Positieve waarden:
Kan uit enthousiasme zeer energiek doorgaan. Inventief bij ontwikkelingsprocessen. Beweeglijk maar wel volhardend, sterk in improvisatie. Ziet nieuwe kansen in vastgelopen situaties. Weet artistieke waarden concreet te maken. Kan door sfeer creëren iedereen mee krijgen.
Valkuil
Tussenstappen accepteren om grote ideeën concreet te maken, tijdbewaking integreren, "lege" ruimtes zoeken voor verdere inspiratie.
Het gezamenlijk raamwerk is het schilderlinnen, de vier dynamieken bepalen de kleuren van iemands proces van verwezenlijking.
home || updated 15-08-2009